企业知识管理都分为什么(企业知识管理究竟包含哪些关键组成部分？)

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企业知识管理通常分为以下几个部分：知识获取：这是企业获取和整理内部和外部知识的活动。这包括从员工、客户、供应商和其他合作伙伴那里收集信息，以及从各种来源（如书籍、文章、会议等）获取知识。知识存储：这是将收集到的知识进行分类、组织和存储的过程。这可能涉及到使用数据库、知识库、文档管理系统等工具来存储和管理知识。知识共享：这是将知识传递给需要的人的过程。这可能涉及到内部培训、研讨会、网络研讨会、内部通讯等方式。知识应用：这是将知识应用于实际工作的过程。这可能涉及到解决问题、制定决策、改进工作流程等。知识评估：这是对知识管理过程的效果进行评估的过程。这可能涉及到分析知识获取、存储、共享和应用的效果，以及确定改进的方向。知识创新：这是在现有知识的基础上进行创新的过程。这可能涉及到开发新的产品、服务或解决方案，或者改进现有的流程和方法。

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企业知识管理通常分为以下几个部分：知识识别：这是知识管理的第一步，需要确定哪些信息是有价值的。这包括对企业内部和外部的知识进行分类、标记和记录。知识获取：这涉及到从各种来源获取知识，如员工、客户、合作伙伴等。知识存储：将获取的知识进行存储，以便后续的检索和使用。知识共享：通过各种方式（如内部会议、培训、网络平台等）将知识分享给员工，以提高团队的工作效率和创新能力。知识应用：将知识应用于实际工作中，解决实际问题，提高企业的竞争力。知识更新：随着外部环境的变化和企业的发展，需要定期更新知识库，以保证知识的时效性和准确性。知识评估：对知识管理的效果进行评估，以便于调整和改进知识管理策略。

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企业知识管理通常分为以下几个部分：知识识别：这是知识管理的第一步，需要识别企业内部和外部的所有知识。这包括文档、报告、电子邮件、会议记录等。知识获取：这是知识管理的关键步骤，需要从各种来源获取知识。这可能包括员工的经验、专家的建议、市场研究等。知识存储：这是知识管理的核心部分，需要将知识存储在适当的位置，以便员工可以方便地访问和使用。这可能包括数据库、知识库、文档管理系统等。知识共享：这是知识管理的目的，需要确保知识可以被所有需要的人使用。这可能包括内部培训、公开讲座、在线论坛等。知识应用：这是知识管理的最终目标，需要将知识转化为实际的决策和行动。这可能包括项目管理、问题解决、创新等。知识评估：这是知识管理的一部分，需要定期评估知识的有效性和价值。这可能包括知识审计、知识地图、知识质量评估等。

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