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人事招聘okr怎么写(如何撰写有效的人事招聘OKR目标与关键成果?)
人事招聘OKR(OBJECTIVES AND KEY RESULTS)是指设定的明确目标和关键成果指标,用于衡量人事招聘活动的效果。在撰写人事招聘OKR时,需要确保目标具体、可度量、可实现、相关性强且时限明确。以下是一些建议: 目标: 提高员工满意度和留存率 关键成果指标: 入职后30天内员工满意度评分提升至85%以上,6个月内员工流失率降低至行业平均水平以下。 目标: 增加新员工的招聘效率 关键成果指标: 每月新员工招聘数量达到10人以上,招聘周期缩短至45天以内。 目标: 优化招聘流程 关键成果指标: 简化招聘流程,减少不必要的步骤,提高面试通过率至90%以上。 目标: 提高候选人质量 关键成果指标: 通过背景调查的候选人比例提升至95%,确保所有候选人符合岗位要求。 目标: 增强雇主品牌吸引力 关键成果指标: 社交媒体上关于公司品牌的正面评论数量增长20%。 目标: 提升候选人体验 关键成果指标: 收到候选人反馈的平均等待时间不超过48小时。 目标: 实现成本效益最大化 关键成果指标: 招聘成本与招聘效果比(ROI)提升至1:3,即每投入1元招聘成本,获得3元的招聘效果。 目标: 加强内部沟通与协作 关键成果指标: 跨部门沟通会议次数增加至每月至少一次,以促进信息共享和团队协作。 目标: 提升候选人筛选的准确性 关键成果指标: 简历筛选准确率提升至90%,电话/视频面试的成功率达到85%。 目标: 建立有效的人才储备机制 关键成果指标: 制定并实施年度人才储备计划,确保关键岗位有充足的人才储备。 在撰写OKR时,要确保每个目标都是具体的、可衡量的,并且与公司的战略目标紧密相连。同时,要为每个目标设定一个合理的时间框架,以便跟踪进度并及时调整策略。

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